众包模式正在成为新商业时代的宠儿，它能够帮助企业解决百思不得其解的难题，企业可以借助它推动创意的增长累计。那么，虫筑网小编认为目前对于企业而言，如何去使用众包模式是一大问题。

如何保证公司的知识产权，如何管理，如何计算成本，如何保证最终能够获得解决方案，想必这都是管理者们还存着着谨慎的原因，企业若是将关键问题公开于大众解决，那么风险该谁来承担，若是放弃工程众包模式这一工具，又失去了一大竞争力。

一旦管理者决定使用众包模式，那么放出去的项目问题将会吸引到众多对此感兴趣、希望赚取酬金、挑战自己等各种不用原因来此抛出自己的想法和方案，管理者只需在其中挑选最适合、最能满足企业需求的即可。

众包模式与传统模式存在根本性差异，企业具有架构性和有序的组织性，众包模式为了保证创意的多元化势必分散和性格各异。众包模式的机制是公司尚不可企及的，在企业中员工拥有着定额的分配和准确的角色定位，一定程度上阻碍着员工去尝试职责以外的工作和学习的欲望。

当然有些公司内部也存着在创意部门，但仅仅是小范围的创意可能还不足以满足公司发展和解决问题。企业必须清楚地认识到众包有着诸多的好处，大众的智慧是拓展公司前景的道路，但它自己也的确困于无法受到系统管理的问题。那么，这时管理者就该明确哪些项目适合于工程众包，需要签订怎样有效的协议来保证自身利益。

由此而看管理者的行为是重中之重，但尽管众包模式在发展中出现着诸多问题，未来商业模式也依旧需求着它的存在，虫筑网同时也希望通过工程众包来协助诸多传统企业解决问题拓宽发展。